Anwendungsfall · Einarbeitung

Neue Verkäufer, die nach Wochen produktiv sind. Nicht nach Monaten.

Neue Verkäufer üben mit KI-Gesprächspartnern, bevor sie zum Kunden gehen. Sie lernen vom ersten Tag an dieselbe Methodik wie das Team. Und du siehst, wann jemand bereit ist — nicht nach Bauchgefühl, sondern am Score.

Drei Trainings kostenlosKeine KreditkarteDatenspeicherung in Deutschland

Das Problem

Warum die Einarbeitung im Vertrieb so lange dauert.

Drei Muster, die jeden neuen Verkäufer bremsen.

Geübt wird am echten Kunden.

Der Pitch sitzt noch nicht, die ersten Gespräche gehen trotzdem raus. Jeder verlorene Erstkontakt ist Pipeline, die nie entsteht.

Jeder lernt eine andere Methodik.

Wer vom Kollegen lernt, erbt dessen Gewohnheiten. Kein gemeinsamer Standard, keine vergleichbare Einwandbehandlung.

Niemand weiß, wann jemand bereit ist.

„Ist der schon so weit?“ beantwortet das Bauchgefühl des Teamleiters. Ohne Maßstab geht niemand zum richtigen Zeitpunkt in echte Termine.

So läuft es

Einarbeitung in drei Schritten.

Ein Ablauf, der sich für jeden Neuen wiederholen lässt. Vom ersten Tag bis zum ersten echten Termin.

Üben ab Tag eins

Neue Verkäufer sprechen sofort mit KI-Gesprächspartnern: Kaltakquise, Erstgespräch, Einwandbehandlung, Preisverhandlung, Abschluss. Jederzeit, ohne dass ein Kollege Zeit blocken muss.

Eine Methodik für alle

Du legst den Bewertungsrahmen fest, etwa die Bedarfsfragen-Methode oder das Abschluss-Mindset. Alle Neuen werden nach denselben Kriterien bewertet. Die Academy liefert die Theorie dazu.

Sehen, wer bereit ist

Das Team-Dashboard zeigt den Trend je Verkäufer und die zwei schwächsten Dimensionen. Du siehst, wer welche Gesprächsphase beherrscht und wer noch übt.

Was sich ändert

Schneller produktiv. Für alle gleich gemessen.

Einarbeitung ist kein Glücksspiel mehr, sondern ein Ablauf mit Maßstab.

Tag 1 Das erste Training, bevor der erste Kunde anruft
5 Dimensionen, in denen jeder Neue gleich bewertet wird
0 Kunden, an denen geübt wird

Wie schnell jemand bereit ist, hängt vom Team ab. sip.coach ersetzt kein Coaching. Es macht Coaching vergleichbar.

Fahrplan für 90 Tage

Ein Plan, der sich wiederholen lässt.

So sieht die Einarbeitung mit sip.coach aus. Als Vorlage für jeden Neuen.

Tag 0–30

Grundlagen

  • Academy: Kaltakquise, Erstgespräch, Einwandbehandlung
  • Erste Trainings mit kooperativen Gesprächspartnern
  • Bewertungsrahmen fürs Team festlegen
  • Zielwert je Dimension vor dem ersten echten Termin
Tag 31–60

Druck

  • Schwierigkeit hoch: der Skeptiker, der preisfokussierte Einkäufer, der Dominante
  • Eigene Szenarien im Studio aus euren Kundendaten
  • Trainings unter dem Zielwert wiederholen
  • Wöchentlich ins Team-Dashboard, Lücken besprechen
Tag 61–90

Routine

  • Die ganze Kette: Erstgespräch, Nutzen, Abschluss
  • Stabiler Zielwert über fünf Dimensionen als Freigabe
  • Zwei Trainings je Woche, am besten direkt vor einem wichtigen Termin
  • Trend im Dashboard: Einarbeitung belegt, nicht behauptet
Gegen wen Neue üben

Vier Gesprächspartner, an denen Neue sicher werden.

Jeder in der Situation, in der er am meisten lehrt.

Der Skeptiker

Schwierigkeit: hoch · Situation: Erstgespräch

Hinterfragt jede Aussage. Übt Belege und Nutzen, bevor ein Kunde es tut.

Der preisfokussierte Einkäufer

Schwierigkeit: hoch · Situation: Preisverhandlung

„Zu teuer.“ Der Klassiker, an dem Neue scheitern. Übt, nicht sofort nachzugeben.

Der Vielbeschäftigte

Schwierigkeit: mittel · Situation: Kaltakquise

Hat keine Zeit, will sofort den Punkt. Übt den kurzen Einstieg.

Der unentschlossene Entscheider

Schwierigkeit: mittel · Situation: Abschluss

Will nicht entscheiden. Übt Abschluss und Verbindlichkeit.

Häufige Fragen

Einarbeitung im Vertrieb: kurz erklärt.

Neue Verkäufer üben ab dem ersten Tag mit KI-Gesprächspartnern: Kaltakquise, Erstgespräch, Einwandbehandlung, Preisverhandlung, Abschluss. Sie warten nicht auf einen freien Kollegen, sondern trainieren, wann sie wollen. Nach jedem Training zeigt der Score über fünf Dimensionen, was sitzt und was fehlt. So entsteht Sicherheit, bevor der erste echte Kunde anruft.
Du legst den Bewertungsrahmen fest: Bedarfsfragen-Methode, Qualifizierungs-Raster, Budget-&-Entscheidungs-Check, Schmerz-zuerst-Methode, Bedarfsfragen+Qualifizierung oder Abschluss-Mindset. Alle Neuen werden nach denselben Kriterien bewertet und lernen dieselbe Gesprächsstruktur. Die Academy liefert die Theorie dazu: Bedarfsanalyse, Einwandbehandlung, Überzeugungspsychologie. Jeder Neue startet mit demselben Handwerkszeug.
Am Team-Dashboard: Trend je Verkäufer, Werte je Dimension, die zwei schwächsten Dimensionen. Du siehst, wer welche Gesprächsphase noch nicht beherrscht, und empfiehlst gezielt Academy-Module. Bereit ist, wer über alle fünf Dimensionen einen stabilen Zielwert erreicht — nicht, wer drei Wochen anwesend war.
Ja, im Studio. Du legst eigene Gesprächspartner aus euren Kundendaten an, definierst Situationen für eure Branche und hinterlegst eure Unterlagen als Wissensbasis. Neue üben dann an den Einwänden, die in eurem Markt wirklich kommen. Ohne Entwickler.
Datenspeicherung in Deutschland; einzelne Schritte, etwa die Sprachverarbeitung, laufen über Auftragsverarbeiter mit AV-Vertrag und EU-Standardvertragsklauseln. Auskunft und Löschung nach Artikel 15 und 17 DSGVO sind umgesetzt, am EU AI Act ausgerichtet. Vorgesetzte sehen Team-Kennzahlen; einzelne Gespräche bleiben privat, sofern der Nutzer sie nicht selbst teilt. Für das Rollout-Gespräch gibt es ein Datenschutz-Factsheet (PDF) zum Herunterladen.

Die nächste Einarbeitung: heute anfangen.

Drei Trainings kostenlos. Keine Kreditkarte. Datenspeicherung in Deutschland.

Für Teams ab fünf Personen — Demo vereinbaren